✈ Открыть бот
Для тех, кто отвечает за результат

— chief of staff
для руководителя в Telegram

Брифит к встречам, сжимает длинные отчёты, пишет сложные письма, контролирует обещания команды и помогает разобрать P&L до совета. Не заменяет вас — возвращает время и фокус.

✈ Попробовать — 14 дней бесплатноЧем поможет именно мне →
— Брифит к встречамза минуту до созвона — контекст, прошлые решения, три тезиса
— Сжимает шумотчёты на 30 страниц, треды на 80 сообщений, аудио совета — в один экран
— Пишет сложноеотказ, апдейт совету, ответ инвестору — на вашем тоне, без воды
— Контролирует обещаниячто вы пообещали, кому, к какому сроку — без таск-трекера
— Помнит контекстфамилии, роли, OKR-ы, цифры из последнего отчёта, договорённости

Знаете это чувство, когда подряд шесть встреч, в Telegram сорок семь непрочитанных, на столе отчёт на восемнадцать страниц, в восемь — совет, и где-то между всем этим надо ещё думать? забирает это себе. Чтобы вы могли думать, действовать и созидать — а не догонять.

совет · 15 мин до старта
P&L · апрель готов
ответ Беляеву · 17:00
К
КлоКло
в сети
📞⋮
📎Сообщение😊↑
— Jobs To Be Done

Девять ситуаций,
в которых нужна вторая голова

Это не «возможности продукта», а реальные моменты вашей недели — когда хочется, чтобы кто-то рядом просто забрал на себя одну задачу. КлоКло забирает.

01
встречи без подготовки
Когда

Когда подряд шесть встреч без зазора

Хочу

Хочу за минуту получить контекст и три тезиса перед каждым звонком

Чтобы

Чтобы заходить подготовленным — а не догонять разговор по ходу

02
action items
Когда

Когда после совета двенадцать поручений на разных людей

Хочу

Хочу автомат, который запомнит, разошлёт и проконтролирует

Чтобы

Чтобы не я был узким горлышком в команде на двести человек

03
длинные отчёты
Когда

Когда руководитель сектора прислал отчёт на восемнадцать страниц

Хочу

Хочу выжимку: что хорошо, что плохо, на что обратить внимание

Чтобы

Чтобы пять минут вместо часа — и поймать главное

04
сложные письма
Когда

Когда нужно сказать неудобное: уволить, отказать, реструктурировать

Хочу

Хочу собрать факты и черновик — корректно, без эмоций

Чтобы

Чтобы не откладывать на «потом» и не сорвать отношения

05
инциденты
Когда

Когда упал ключевой продукт и в чате началась паника

Хочу

Хочу быстро увидеть масштаб, причину и кто рулит фиксом

Чтобы

Чтобы ответить совету раньше, чем они напишут первыми

06
планирование
Когда

Когда квартал, OKR-ы и три стратегические инициативы одновременно

Хочу

Хочу один список приоритетов с прогрессом и блокерами

Чтобы

Чтобы рулить — а не быть рулимым операционкой

07
найм топов
Когда

Когда нанимаю на топ-позицию и кандидатов тридцать

Хочу

Хочу скоринг по моим критериям и заметки после каждой встречи

Чтобы

Чтобы найти своего за две недели — а не за два месяца

08
цифры и P&L
Когда

Когда CFO принёс P&L и три сценария бюджета

Хочу

Хочу разобрать цифры до встречи с инвестором

Чтобы

Чтобы говорить с цифрами в голове — а не «я уточню и вернусь»

09
входящие
Когда

Когда вечером в Telegram сорок семь непрочитанных от команды

Хочу

Хочу разделить срочное, важное и «может подождать»

Чтобы

Чтобы спать — а не разгребать чаты в полночь

— ваша ситуация в этом списке?✈ Тогда давайте начнём
— один день

С утра до вечера —
четыре коротких сообщения

Никаких новых приложений и интеграций «на потом». Пишете в Telegram — между встречами, в машине, после совета. По полминуты за раз — и одна задача с головы долой.

07:42
Утро
что сегодня в календаре, есть ли пересечения. и кого я подвёл за последние два дня — посмотри по обещаниям
Шесть встреч, пересечение в 11:00 (совет ↔ продуктовый) — двиньте продуктовый на 14:30. По обещаниям: Соболеву обещали черновик стратегии до пятницы, Кирову — ответ по бюджету ещё в среду. Поставила напоминания обоим до 16:00.
11:55
Между встречами
через 5 минут звонок с Гусевым. напомни, о чём мы говорили в прошлый раз и зачем встречаемся сейчас
В прошлый раз (18 апреля): согласовали переход поддержки на единую CRM, дедлайн 15 мая. Сейчас в календаре — апдейт по миграции и бюджет на Q3. Подняла его последнюю переписку: два риска и один запрос на доп. ресурс. Тезисы прислала.
15:18
После встречи
[аудио 1ч20мин совета] выжимка решений, кто что делает, к какому сроку. сводку — мне в Notion
Распознала. 7 решений, 11 action-items, 3 риска. По каждому пункту — owner и срок, проставлю в Asana. Сводку положила в Notion → «Совет директоров». Хотите, напомню Шмелёву про дедлайн 22 мая — он его игнорирует второй раз?
22:30
Вечер
сделай черновик письма Беляеву по партнёрству — отказываем, но мягко. он завтра в 9 утра напишет, хочу опередить
Черновик на 4 абзаца: благодарность за тайминг, два конкретных аргумента «почему не сейчас», открытая дверь на Q4. Тон — деловой, без воды. Прислала. Поправите формулировку про сроки — и можно отправлять. Спокойной ночи 🌙
— что умеет

Шесть умений,
которые возвращают десять часов в неделю

Не разрозненные сервисы, не «ещё одно приложение в стеке». Один помощник для того, что обычно делается с тремя вкладками, заметками на салфетке и личным ассистентом, которому всё равно надо всё объяснить.

01 ◐

Помнит за вас

  • фамилии, роли, цели каждого ключевого сотрудника
  • обещания клиентам, инвесторам, борду — со сроками
  • OKR-ы, целевые метрики, отклонения от плана
  • контекст прошлых встреч — о чём договорились в марте
02 ◑

Готовит к встречам

  • за минуту до созвона — три тезиса и прошлые договорённости
  • брифинг к 1-1: что обещал, где блокеры, что в Asana
  • пакет к совету: цифры Q1, риски, ожидаемые вопросы
  • вопросы к собеседованию по конкретной роли и кандидату
03 ◓

Сжимает длинное

  • отчёты на 30 страниц → один экран с главным
  • аудио двухчасового совета → решения, owner-ы, сроки
  • треды на 80 сообщений → краткая хронология
  • конкурент опубликовал стратегию — выжимка за 2 минуты
04 ◔

Пишет сложное

  • мягкий отказ инвестору без оборонительной позиции
  • корректное письмо об увольнении или понижении
  • апдейт совету по инциденту — спокойно, по делу
  • перепишет ваше сообщение, если звучит слишком резко
05 ◕

Контролирует обещания

  • что вы пообещали, кому, к какому сроку — без таск-трекера
  • напомнит за день, если вы не выполнили
  • соберёт action-items с прошедших встреч в один список
  • подскажет, кто из команды стабильно срывает дедлайны
06 ◖

Анализирует цифры

  • разбор P&L: что выпадает из плана и почему
  • юнит-экономика — где провисает по каналам
  • сравнение трёх сценариев бюджета — pros / cons
  • ответы на due diligence инвестора — с цифрами и источниками
— живой чат

Так это выглядит
в обычном Telegram

Никаких новых приложений и обучающих видео. Открыли мессенджер, написали — получили ответ. Три типичных момента из недели руководителя.

9:41▮▮▮ ▼ ▣
К
КлоКло
в сети
через 15 мин совет. показатели Q1 и три главных риска одним экраном19:01
Q1: выручка 142М (+9% к плану), маржа 38% (+3 пп), отток SMB 4.2% (+1.1 пп). Главные риски: CAC ↑18%, задержка CRM на 6 нед., уход двух тимлидов из платформы. Один слайд приложила.19:02
Если спросят про CAC — готовы три формулировки: оптимистичная / реалистичная / защитная. Какую возьмём?19:03
реалистичную. и напомни Соболеву прислать таблицу до 14:0020:04
01 Брифинг к совету
9:41▮▮▮ ▼ ▣
К
КлоКло
в сети
через 30 мин 1-1 с Кравцовым. собери, о чём говорили в прошлый раз и что у него сейчас в работе19:01
Последний 1-1 (3 недели назад): обсуждали блокер по миграции (закрыт) и его желание перейти в стратегию. В Asana: 4 в работе, 1 просрочен — отчёт на 2 дня.19:02
Подсказка: год его в компании — на следующей неделе. И он намекал в чате в марте на повышение. Подготовить заметки по этим темам?19:03
да, и поставь напомнить за день до годовщины20:04
02 Подготовка к 1-1
9:41▮▮▮ ▼ ▣
К
КлоКло
в сети
черновик ответа Беляеву: раунд не закроем в Q2, переносим на Q3. без воды, с цифрами19:01
Черновик: 1) благодарность и контекст, 2) обновлённый план — pipeline есть, конверсия стабилизируется к августу, 3) перенос инициируем сами, 4) Q3 KPI как trigger. Цифры Q1: маржа 38%, payback 14 мес.19:02
посмотри тон. это не извинение — это пересмотр графика19:03
Согласна. Переписала 2-й и 3-й абзацы: без «извините», с глаголами действия. Прислала. Тон — собранный, без оборонительной позиции.20:04
03 Письмо инвестору
— восемь зон работы руководителя

Девяносто шесть запросов,
которые работают уже сегодня

Восемь зон жизни топ-менеджера — от подготовки к совету до личного календаря. В каждой реальные фразы, которые руководители пишут КлоКло — между встречами и поздно вечером. Найдёте своё.

→«Брифинг к совету директоров — последние цифры и три риска»
→«[аудио 1ч20мин] выжимка решений, owner-ы, сроки → в Notion»
→«Разошли follow-up по action items со вчерашней стратсессии»
→«Кто из owner-ов уже подтвердил выполнение задач с прошлой встречи»
→«Сделай три варианта ответа на сообщение Беляева — мягкий / нейтральный / жёсткий»
→«О чём мы говорили в прошлый раз с Гусевым — сжато перед звонком»
→«Пять правильных вопросов на 1-1 с Кравцовым — он год в компании»
→«Объединить два созвона — юристы и финансы — повестка одна»
→«Проверь: за неделю не было ли совещаний без action-items»
→«Шесть встреч сегодня — про что они и что я должен помнить»
→«Подготовь брифинг к встрече с фондом — стадия, чек, кто за этим стоит»
→«Поставь заметку: после встречи с CEO — обновить раздел в Notion»
это не список — это начало разговоранапишите своими словами — КлоКло поймёт
— часто спрашивают

Что обычно спрашивают руководители

01А если КлоКло увидит наши коммерческие данные?−
Только то, что вы сами пришлёте или попросите проанализировать. К корпоративной почте, Slack, Notion — нет доступа без вашего отдельного действия. Команда /forget — и весь контекст про вас и компанию удаляется.
02Коллеги не узнают, что я делегировал ИИ?+
Нет. КлоКло пишет в вашем тоне (если вы дадите ей пару своих писем как образец), а конечный отправитель — всегда вы. Это редактор и исполнительный помощник, не подмена.
03Можно подключить календарь / Notion / Slack?+
Календарь Google и iCal — да, через ваш OAuth. Slack, Notion и почта — тоже через OAuth, в любой момент можно отключить. КлоКло видит ровно то, к чему вы дали доступ.
04Какая модель и где работают серверы?+
Под разные задачи — GPT-4, Claude, Yandex GPT. Серверы в РФ. Если у компании есть jurisdiction-требования, на корпоративном тарифе можно ограничить до российских моделей.
05Что с NDA — есть ли у вас корпоративный режим?+
Да. Подписываем NDA на компанию, нулевое логирование диалогов по запросу, выделенный инстанс на enterprise-тарифе. Есть отдельный SLA с гарантией ответа и резерва модели.
06Сколько это стоит для команды?+
Индивидуально — 1500–4000 ₽ в месяц на руководителя, в зависимости от объёма. Команда от 5 человек — корпоративный тариф со скидкой и единым биллингом. Первые 14 дней бесплатно.
07А она может ошибиться с цифрами — я не могу позволить ошибку перед бордом+
КлоКло всегда показывает источник цифры — документ, ячейку, ссылку — и помечает то, что считала сама. Перед публичным использованием окончательная сверка за вами. Это исполнительный помощник, а не аудитор.
08А с моим личным ассистентом она будет конфликтовать?+
Нет, они хорошо сочетаются. КлоКло берёт текстовое, аналитическое и поддержку решений. Ассистент — людей и физический мир: брони, переговоры, билеты, документооборот. Многие топы держат обоих параллельно.
— прямо сейчас

Откройте Telegram
и напишите «привет»

Через минуту КлоКло уже знает, как к вам обращаться, в какой вы роли и какая первая задача — на завтрашнее утро.

14 дней бесплатно, без карты. Дальше — 1500–4000 ₽ в месяц на руководителя. Команда от 5 человек — корпоративный тариф со скидкой и единым биллингом.

— или оставьте контакт
Без рассылок. Только одна ссылка — на бот. Удаляем контакт по запросу.